打造宝信数字化铁军——阿里实战导师刘炜走进宝信内训营
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近年来，集团一直紧跟国家政策与市场导向，加快战略布局，随着AB双网业务模式快速向京津冀全境复制，宝信步伐坚定的向着京津冀地区物流第一品牌不断前进。为更好激发员工潜能，促进企业与员工的共同进步与发展，6月4日，“宝信开讲啦”组织A、B双网各部门中层以上管理者近40余人齐集一堂，特邀阿里生态圈组织管理实战导师刘炜走进宝信，举办了数字化铁军领导力提升内训营。
内训营中刘老师结合宝信实际发展情况量身定制培训内容，具有很强的针对性和指导性。采用导师讲解+战队组建的方式深入导入了OKR的管理体系，随堂挖掘出当下公司在市场竞争中的竞争力和痛点。通过解析成功案例给大家分享了通用的学习方法和管理技巧，为大家多角度、多方面系统阐述了吸引力法则和差异化竞争战略等方法。
除了全面性和系统化的理论知识学习，内训会还把实操和理论相结合，发挥培训效果最大化。刘老师通过实际案例分析，导入OKR目标管理，企业必须要有统一目标，如果说KPI是成功的指标，是衡量工作结果的标准，那么OKR便代表目标和关键结果，OKR是实现KPI的关键途径，两种方法相辅相成。结合企业目前的管理制度，让学员在业务实战运用、日常工作沟通和妥善解决问题等能力上有了全新的认识和长足的进步。大家形成一致共识，企业增长的过程就是全员聚焦的过程，宝信集团只做一件事，那就是生活消费品下乡和农产品进城。
