年内主城报刊亭要超250个 确保每天物流配送上万单
昨日，重报集团发行公司、电商物流公司召开全面深化改革推动融合发展动员大会。重报发行公司将抓住重报“零距离”电商社区O2O线上线下平台建设的有利契机，推动发行公司和电商物流公司实现资源共享、优势互补和融合发展。
下一步，重庆日报报业集团发行公司、重报电商物流有限公司将把电商平台建设、物流体系打造、资本项目推动、经营管理创新作为重点，最终实现在重庆乃至全国建成具有较高知名度和较强竞争力大型电商物流企业的目标。
重庆重报电商物流有限公司、重庆日报报业集团发行公司总经理方晓冬表示，全面深化改革推动融合发展，首要前提是确保完成2016年《重庆日报》、《重庆晚报》和《重庆晨报》大征订任务和发行队伍稳定。传统报刊发行有海量的读者资源、完善的网络渠道、强大的配送能力，正好与电商社区O2O模式深度融合，报纸的忠诚读者可同时成为电商的优质用户。因此，重庆重报电商物流有限公司的目标就是建成社区线上线下(O2O)电子商务和物流配送为一体的一站式城市生活服务商平台。同时，现有发行站要从以前的自建为主逐步调整为“自建+联合+借用+加盟”的四轮驱动模式，同时实行“两减两增”的网络建设原则，即减少主城和区县发行站，增加主城报刊亭和“零距离”实体店布局。
2015年底前，主城发行站要减少20%以上，撤销的发行站有条件的要转化为物流配送站或零距离实体店;2015年底前，要确保实现报刊亭总量突破250个的目标。第三，要整合资源加大宣传和活动的推广力度，争取“关注粉丝量”突破10万个。同时，提高物流配送日均单量，在2015年底前，确保日均配送单量必须突破10000单，力争实现15000单的目标。在动员大会上重庆日报报业集团总裁向泽映指出，集团审定通过了《重庆日报报业集团发行公司、重庆重报电商物流公司深化改革推动融合发展方案》，意味着发行公司、电商物流公司全面深化改革正式启动。
重庆日报报业集团党委书记管洪强调，第一要充分认清形势，发挥自我优势，增强打赢传统发行转型攻坚决战的信心。第二完成报纸发行工作是融合发展的底线，“老阵地”必须守住;要放开思路，进一步整合资源开展像智慧社区项目、入股农民伯伯电子商务公司和华龙百家科技公司等类似项目。第三，要上下一心，从集团层面，全力支持，强力推进发行公司、电商物流公司一体化建设，在党报阵地不丢的前提下抢占电商物流新高地。
